Piloter un portefeuille, pas seulement un projet
15 ans d’expérience à porter des portefeuilles de programmes complexes — jusqu’à 20 projets simultanés, arbitrages budgétaires transverses, reporting COMEX et CODIR. La différence entre un chef de projet et un directeur de programme se joue dans la capacité à arbitrer entre projets concurrents, pas seulement à livrer un projet isolé dans les temps.
Ce que je peux prendre en charge
Pilotage de Portefeuille
Gestion simultanée de projets multiples, priorisation transverse, allocation des ressources.
Arbitrage Budgétaire
Suivi des engagements financiers, arbitrages entre projets, reporting budgétaire régulier.
Reporting Exécutif
Présentation COMEX/CODIR, roadmaps stratégiques, indicateurs de pilotage multi-projets.
Coordination Multi-Équipes
Animation d’équipes IT et métiers réparties sur plusieurs projets, gestion des dépendances inter-projets.
Pourquoi une mission freelance à ce niveau, maintenant
Un portefeuille de programmes sans direction claire dérive rapidement — priorités floues, budgets qui se chevauchent, reporting incohérent au COMEX. Une mission freelance à ce niveau de séniorité permet de reprendre le contrôle immédiatement, sans attendre un recrutement de plusieurs mois.
Secteurs et contextes d’intervention
Services financiers, distribution et retail, grands groupes multi-entités. Expérience directe de pilotage de portefeuilles complexes avec arbitrages budgétaires transverses et reporting exécutif régulier.
Parlons de votre portefeuille de programmes
Portefeuille sans direction claire, arbitrages budgétaires en attente, besoin d’un pilotage exécutif intérimaire — je peux évaluer votre contexte rapidement.
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