Un pilotage au niveau direction, pas seulement opérationnel
15 ans d’expérience à porter des programmes de transformation à l’échelle d’un groupe — arbitrages budgétaires, gouvernance multi-pays, reporting COMEX/CODIR. Fondateur de Notoriti. Expérience directe en tant que DSI de facto sur un portefeuille de 20+ projets simultanés, 14 filiales, 14 pays.
Ce que je peux prendre en charge sur une mission parisienne
Gouvernance de Programme
Structuration de grands programmes, arbitrage budgétaire, reporting COMEX/CODIR, pilotage multi-projets.
Rôle de DSI de Facto
Pilotage de portefeuilles SI multi-entités, arbitrages techniques, coordination des équipes IT locales et centrales.
Conformité & Risque
Pilotage RGPD, coordination cybersécurité, audits groupe, gouvernance data à l’échelle.
Pilotage Multi-Pays
Déplacements terrain, ateliers de cadrage jusqu’aux Directions Générales locales, alignement stratégique.
SAP 2027 & Coûts Cloud
Pilotage de décision migration SAP S/4HANA avant l’échéance 2027, gouvernance FinOps et maîtrise budgétaire cloud.
Pourquoi une mission freelance à ce niveau, maintenant
Un poste de direction transformation se recrute rarement en moins de 4 à 6 mois — un délai souvent incompatible avec l’urgence d’un programme déjà engagé. Une mission freelance à ce niveau de séniorité permet de sécuriser la gouvernance immédiatement, le temps de structurer une solution durable.
Secteurs et contextes d’intervention
Services financiers, distribution et retail, grands groupes multi-entités. Expérience directe de pilotage de programmes SI sur 14 filiales et 14 pays, avec trois audits groupe menés sans non-conformité critique.
Parlons de votre programme
Programme de transformation sans gouvernance claire, besoin d’un pilotage exécutif intérimaire — je peux évaluer votre contexte rapidement.
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