Notoriti Transformation Index™

Le référentiel propriétaire de 20 dimensions qui structure chaque diagnostic réalisé sur Diagnoz® — la méthode derrière l’outil.

Pourquoi un référentiel structuré plutôt qu’un audit sur-mesure à chaque fois

La plupart des diagnostics organisationnels souffrent du même défaut : ils sont construits sur mesure pour une mission donnée, ce qui les rend difficiles à comparer d’une entreprise à l’autre, d’un mandat à l’autre, ou d’une période à l’autre pour une même organisation. Sans référentiel stable, impossible de savoir si une organisation progresse réellement d’une année sur l’autre, ou de comparer objectivement deux entités d’un même groupe.

Le Notoriti Transformation Index™ a été conçu pour résoudre ce problème : un référentiel unique de 20 dimensions, appliqué de façon cohérente à chaque diagnostic réalisé sur Diagnoz®, qui rend les scores comparables dans le temps et entre organisations.

Les 20 dimensions couvrent 5 grands domaines

Chaque dimension est évaluée sur une échelle de maturité, avec des questions adaptées au contexte et à la taille de l’organisation plutôt qu’un questionnaire générique unique. Les résultats se matérialisent en un radar de maturité qui rend visible, en un coup d’œil, les dimensions les plus fragiles et celles qui sont déjà solides.

De l’évaluation à la priorisation

Un score de maturité seul n’a qu’une valeur limitée s’il ne débouche pas sur une priorisation actionnable. Le Notoriti Transformation Index™ croise systématiquement chaque score avec deux autres variables : l’urgence business associée à la dimension concernée, et l’effort estimé pour l’améliorer. Ce croisement permet de distinguer les chantiers à traiter en priorité de ceux qui, bien qu’importants, peuvent attendre sans risque immédiat.

Cette logique de priorisation, plutôt qu’une simple liste de constats, est ce qui transforme un diagnostic en plan d’action réellement exploitable par une direction, au lieu d’un rapport qui identifie des problèmes sans hiérarchiser lesquels traiter en premier.

FAQ

Le référentiel est-il identique pour toutes les tailles d’entreprise ?
Les 20 dimensions restent stables, mais les questions et les seuils de maturité s’adaptent au contexte et à la taille de l’organisation évaluée.

Peut-on comparer deux diagnostics réalisés à un an d’intervalle ?
Oui, c’est précisément l’intérêt d’un référentiel stable : suivre l’évolution de la maturité dans le temps sur les mêmes dimensions.

Le référentiel est-il personnalisable ?
En mode Consultant, les cabinets peuvent ajouter ou repondérer des dimensions selon leur propre méthodologie, tout en conservant la structure de base du référentiel.

Voir aussi : Diagnoz® pour PME · Diagnoz® pour Fonds d’Investissement & M&A · Diagnoz Guide™